在进行企业搬家成本核算时，要明确搬家成本核算的目的，使整个核算过程不仅仅停留在会计核算层面上，如果能够充分运用这些成本信息，对于企业有更大意义。      
搬家成本管理层是指在搬家成本核算的基础上，采用各种成本管理与管理会计方法进行 搬家成本的管理与控制。结合搬家成本的特性，可以采用的成本管理方法如图14-4所示。    
搬家成本效益评估层是指在搬家成本核算的基础上，再进行搬家系统对企业收益贡献 程度的评价，并进行搬家系统经济效益的评估。在此基础上，企业应针对搬家系统的变化或改革作出模拟模型，以寻求最佳的搬家系统的设计。      
按照日本著名搬家学家菊池康也的分析，目前日本的搬家成本管理大多数处于前两个层次上，还没有达到第三个层次，对企业搬家部门的成本管理还落后于销售及生产部门。 在我国，对搬家成本的管理更多地停留在第一个层次上。